最近幾天，方大特鋼發(fā)布了2022年一季度業(yè)績報告報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入52.3億元，比上年同期增長29.46%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為5.4億元

受部分地區(qū)疫情，大宗商品價格快速上漲等因素影響，鋼鐵企業(yè)面臨物流交通受阻，成本大幅上漲等困難數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，中鋼協(xié)鋼鐵企業(yè)營業(yè)收入和利潤總額同比分別下降3.26%和25.8%方特鋼鐵表示，在鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同比下滑的情況下，公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)一季度歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤與去年同期基本持平，實現(xiàn)開門紅今年以來，方大特鋼堅持穩(wěn)中求進(jìn)，積極適應(yīng)市場變化，克服疫情影響，通過精細(xì)化管理促進(jìn)降本增效

方特剛介紹，結(jié)合省，市，區(qū)三級疫情防控要求，公司落實企業(yè)疫情防控主體責(zé)任，成立疫情防控指揮部，制定下發(fā)疫情應(yīng)急預(yù)案，全方位統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格落實防疫要求和措施，確保員工身心健康同時，公司認(rèn)真預(yù)期疫情防控過程中可能遇到的問題，采購和營銷部門對中高風(fēng)險疫區(qū)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查和梳理，綜合外部疫情控制信息，系統(tǒng)分析對公司的影響，制定有效的應(yīng)對措施

據(jù)方大特鋼原料采購部相關(guān)人員介紹，為有效化解市場和渠道的不利影響，實現(xiàn)噸鋼采購成本保持行業(yè)領(lǐng)先的目標(biāo)，方大特鋼每天召開早會，解決采購問題，商討采購對策，做出采購決策，要求公司采購部每天掌握每日成本動態(tài)跟蹤表，累計成本對標(biāo)表，每日采購庫存報表，堅持每月對標(biāo)行業(yè)采購價格，積極尋找優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的市場資源，精打細(xì)算，實現(xiàn)成本降低一季度，方大特鋼超額完成大宗原材料采購計劃，降低采購成本3000多萬元

在生產(chǎn)組織上，方大特鋼把安全放在首位，加強管理創(chuàng)新和科技攻關(guān)，在確保安全，環(huán)保，質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步優(yōu)化各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)其中，公司煉鐵系統(tǒng)狠抓燒結(jié)，球團(tuán)，煤粉混噴等中間產(chǎn)品的質(zhì)和量的穩(wěn)定，為高爐穩(wěn)定運行打下堅實基礎(chǔ)，公司煉鋼系統(tǒng)在安全環(huán)保的情況下按月調(diào)整爐料結(jié)構(gòu)，優(yōu)化煉鋼成本，公司的生產(chǎn)指揮，產(chǎn)品銷售和軋制系統(tǒng)仔細(xì)研究品種和效益，把有限的鋼坯變成高效率的材料數(shù)據(jù)顯示，一季度，方大特鋼鋼材消耗同比下降0.49%，鋼材綜合成材率有所提升非合金鋼坯，低合金鋼坯，三級鋼筋制造成本在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會標(biāo)桿中排名第一，生鐵制造成本在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會標(biāo)桿中排名第二，刷新了中國生鐵最佳制造成本紀(jì)錄

同時，方大特鋼注重一點一滴降低成本，堅持開展以小換小革活動，加大節(jié)能降耗力度公司以降低一次能源消耗，提高二次能源利用效率為重點工作，大力實施二次能源綜合利用和生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能改造，完成1號汽輪發(fā)電機升級改造，日均發(fā)電量30000kWh至60000kWh一季度，噸鋼綜合能耗比去年同期下降2.41%，自產(chǎn)能源比去年同期增長7.43%，全體員工積極進(jìn)行了434項小變更和改革，在生產(chǎn)設(shè)備管理中應(yīng)用了自動化，智能化和信息技術(shù)含金量不斷提高，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益340多萬元