4月28日晚，中國鞋履行領(lǐng)軍品牌——紅蜻蜓發(fā)布22年年報及23年一季報，22年實現(xiàn)營收22.51億元。同時，23Q1實現(xiàn)營收6.04億元，同比增長11.86%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤1276萬元，同比扭虧為盈。

值得注意的是，紅蜻蜓現(xiàn)金回籠能力有顯著提升。22年實現(xiàn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額1.11億元，同比增長25.56%。22年期末存貨 5.53億元，下降7.59%；應(yīng)收賬款期末余額5.58億元，下降13.16%。盡管面對2022年國內(nèi)外多重黑天鵝和灰犀牛的沖擊，在居民消費信心持續(xù)低迷的情況下，紅蜻蜓仍是憑借扎實的經(jīng)營能力，展現(xiàn)出其所強勁的生命力。

“紅蜻蜓”品牌歷經(jīng)30年歲月沉淀，面對消費需求寒冬洗禮、鞋服需求從悅?cè)宿D(zhuǎn)向悅己、“華流”國貨崛起、個性化潮流趨勢等多重行業(yè)巨變，根據(jù)自身品牌基因和特征，發(fā)布“自由、熱愛——紅蜻蜓”為全新Slogan，并以“致敬，你的熱愛”為主題，公布了其品牌升級新目標(biāo)，主要包括品牌新理念、渠道新運營、產(chǎn)品新拓展三方面。

品牌新理念:華流國潮下的“自由 熱愛，紅蜻蜓”

在新的品牌主張下，紅蜻蜓選擇以鞋文化擁抱多元文化，以客戶為中心，為年輕的消費群體研發(fā)更豐富的產(chǎn)品、營造更自由的消費體驗。

同時，在國貨崛起、需求日益?zhèn)€性化、消費者需求從悅?cè)宿D(zhuǎn)向悅己的行業(yè)趨勢下，“華流就是頂流”成為流行語，華流成為頂流不可或缺的元素。紅蜻蜓品牌理念也回應(yīng)新的流行浪潮，打造“鞋文化融合多元文化的華流鞋企”，用東方元素延展鞋文化。

公司將在未來推出以“鞋文化”融合多元文化的新產(chǎn)品系列，力爭在輕運動、輕戶外、潮鞋等新品類突破。該等系列產(chǎn)品已經(jīng)開始研發(fā)設(shè)計，將會全方面融入“蜻蜓”、“文化”和“科技”屬性，并與知名IP聯(lián)名，力爭將該等品類打造成紅蜻蜓品牌的新名片。

渠道新運營:核心步行街、購物中心 、蜻蜓Zone旗艦店

為配合品牌新理念的落實和新產(chǎn)品的更好推廣，紅蜻蜓將渠道策略的部分重心轉(zhuǎn)移至“核心步行街+購物中心”。紅蜻蜓計劃將在未來三年之內(nèi)，以“華東區(qū)域和川渝地區(qū)”為雙重心，投入約1.6億元，開設(shè)100家位于購物中心的自營門店。此外，紅蜻蜓還將在城市核心步行街等商圈投入資金進行門店改造和替換。

紅蜻蜓還計劃推出全新的品牌旗艦店——“蜻蜓Zone”，先通過差異化、風(fēng)格化打造不同品類鞋履的專屬模塊，然后模塊模板化可復(fù)制的門店設(shè)計，快速推廣至全部門店，最終形成紅蜻蜓門店的特色風(fēng)格。

據(jù)了解，“蜻蜓Zone”的設(shè)計風(fēng)格將融合蜻蜓生物特征以及各類文化元素，一方面，突出“清新”、“自然”的風(fēng)格；另一方面，還將運用蜻蜓翅翼等生物特征以及各類文化元素，實現(xiàn)在門店層面的品牌差異化、風(fēng)格化。

除旗艦店差異化打造外，公司還將優(yōu)化加盟模式，為廣大合作伙伴帶來更多利好，開啟互利共贏新未來。